¿Tres cabezas piensan mejor que una?: La psicología de la deliberación y el rol del Presidente del Tribunal Arbitral

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Por José María de la Jara, asociado de Bullard Falla Ezcurra + y profesor de Análisis Psicológico del Derecho en la Universidad del Pacífico, y Julio Olórtegui, practicante pre-profesional de Bullard Falla Ezcurra +. Publicado en Enfoque Derecho
El sistema de justicia, los gobiernos y las estructuras corporativas han sido construidas sobre un principio simple: que el intercambio de ideas en un grupo lleva a mejores decisiones.

Dicha dinámica también se ha traslado al arbitraje, donde las partes designan a un tribunal para que tome una decisión colegiada. Ello es distinto a tres decisiones individuales y no conversadas, a un laudo producto de una discusión mal guiada o, lo que es peor, a un juzgamiento sin deliberación previa. El laudo debe ser producto de la actuación conjunta del tribunal arbitral; no solo de la suma de tres aportes independientes.
 
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